CPO Jan Grothe berichtet, wie er mit seinem Team die Beschaffung in einem herausfordernden Umfeld weiterentwickelt und strategisch wirksamer aufstellt. Kommen Sie mit auf die Transformationsreise der DB Beschaffung und gewinnen Sie einen Überblick über zentrale Hebel zur Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung!

Die Rolle des CPOs wandelt sich rasant: Digitalisierung, geopolitische Unsicherheiten, Kostendruck, Lieferengpässe und Nachhaltigkeitsanforderungen fordern ein Umdenken. In diesem Panel beleuchten wir, wie namhafte CPOs diesen Herausforderungen begegnen, um den Gesamterfolg des Unternehmens zu maximieren.

Die Anforderungen an Beschaffung Verantwortliche sind in den letzten Jahren massiv gestiegen, doch damit auch die Chancen. Nie hatte der Einkauf bessere Voraussetzungen, seinen Wert im Unternehmen so unter Beweis zu stellen wie heute. Um die Herausforderungen zu meistern, ist Teamarbeit angesagt, sowohl mit internen als auch mit externen Stakeholdern. Nur mit kollaborativen Ansätzen können gemeinsam die richtigen Weichen gestellt und wirtschaftliche, soziale und ökologische Verbesserungen in den Lieferketten realisiert werden.

In unserem Panel "Kopf an Kopf: Direkte und indirekte Beschaffung im Wettstreit um Effizienz und Wert" werden wir ausführlich diskutieren, wie sich die direkte und indirekte Beschaffung gegenüberstehen und um Effizienz sowie Wert konkurrieren. Dabei werden wir die verschiedenen Strategien, Herausforderungen und Potenziale dieser beiden Beschaffungsarten beleuchten und Einblicke in deren Auswirkungen auf Unternehmen bieten.

Hier wird erörtert, wie die Integration moderner Technologien wie IoT, KI und Big Data den Einkaufsprozess verändert und welche Rolle menschliche Expertise dabei spielt. Wird die Automatisierung und KI den Einkauf effizienter gestalten oder menschliche Arbeitsplätze gefährden?

"Cow PV" ist ein innovativer Ansatz im Bereich der Agrivoltaik, der die Stromerzeugung durch Solarenergie mit der Rinderzucht auf demselben Land verbindet. Dieses System beinhaltet den Einsatz von Solarpaneelen, die den Kühen Schatten spenden und somit ihr Wohlbefinden verbessern. Gleichzeitig kann dies die landwirtschaftliche Produktivität steigern, indem die Bodenfeuchtigkeit und die Qualität des Weidelandes verbessert werden. Wie diese doppelte Ernte in der Praxis in der Nähe einer Fabrik im sonnigen Bayern funktioniert, wird von Gaby Symonds erklärt.

Wir bringen ein Software-Start-up, die Konzern-IT und den Einkauf zusammen, um Wege zu finden, wie alle Beteiligten ihre Ziele erreichen können.

In diesem Vortrag beleuchten wir die wachsende Bedeutung von Künstlicher Intelligenz (KI) im Bereich der Beschaffung. Wir hinterfragen, ob der Einsatz von KI tatsächlich eine revolutionäre Veränderung mit sich bringt oder ob es sich lediglich um einen vorübergehenden Trend handelt. Wir geben Einblicke in konkrete Anwendungsfälle bei der Deutschen Bahn wie z.B. die automatische Generierung von Inhalten im Vergabeprozess. Zudem diskutieren wir die Chancen und Herausforderungen, die mit der Implementierung von KI einhergehen und geben konkrete Beispiele aus der Praxis. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, ob KI in der Beschaffung wirklich mehr ist, als nur ein Hype!

Unser Panel lädt dazu ein, die transformative Wirkung von Vielfalt im Beschaffungswesen zu erkunden. Wir tauschen uns darüber aus, wie unterschiedliche Perspektiven, Hintergründe und Fähigkeiten die Innovationskraft stärken und nachhaltiges Wachstum fördern können. Erfahre, wie eine inklusive Beschaffungsstrategie nicht nur ethische Standards setzt, sondern auch die Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz von Unternehmen steigert.

Diese Diskussion untersucht, wie geopolitische Entwicklungen und Handelskonflikte die globalen Lieferketten beeinflussen und wie Unternehmen darauf reagieren können.

In keiner Phase der Geschichte hat es einen vergleichbaren Innovationsschub gegeben wie in unserer Zeit. Die Welt wächst in der Folge der neuen technischen Möglichkeiten zu einem vernetzten globalen System hoher Heterogenität zusammen. Dabei liegen Chancen und Risiken eng beieinander. Der gesellschaftliche Umgang mit dem Neuen ist zu einer großen Herausforderung geworden. Bei diesem hohen Innovationstempo suchen Bürger nach Möglichkeiten, das Neue zu begreifen und die gesellschaftlichen und technischen Prozesse im Zusammenhang zu erkennen. Beim Umgang mit dem Neuen erleben wir derzeit den Übergang von der „rücksichtigen“ zur „vorsichtigen“ Gesellschaft.

Ich illustriere anhand vieler Beispiele unseren veränderten Umgang mit dem Neuen und zeige Wege einer Kultur der Veränderung auf.